打造“江陵模式”，实现“江汉大米”全产业链
作者：365bet登录日期：2025/11/22 浏览：
新京报（湖北日报）（通讯员 蒋霞）粮食安全是“这个国家最重要的事情”。江陵县坚决承担政治责任，用系统思维和创新实践，挣脱传统“粮本”道路。江陵县围绕“粮食增产、农民增收、粮食企业效益提高”的主要目标，开展收购、种植、收购、储存、加工、销售等各项业务。 “七端”销售消费体系精准落实政策，探索完善全产业链，引领“江汉大米”品牌建设，与三产深度融合，并纳入全省主产区在全县推广。相关工作得到了国家领导人的积极认可。
目前，“江汉稻”种植面积全县种植面积13万亩，预计2025年生产“江汉稻”7475万公斤，比传统种植增产325万公斤，增效2700万元。其核心专长是通过构建一系列“市场驱动、政府支持、多元共赢”的机制，将分散的环节连接成高效、协作的产业链。
聚焦源头创新，构筑科技良种战略高原。
最终的源泉是产业竞争力的起点。改变简单的行政推广模式，创新构建“协会+行业联合会+国有企业”的指挥驱动体系。天狮农业公司牵头，建设了28万亩核心基地，拥有6个优质品种，其中“江汉大米”四大品种占地13万亩。这不仅是规模化，也是品种标准化。化和优化。他们将依托国家亚洲湾研究院荆州基地等一流科研平台，引入社会资本建设养殖基地，继续与华农、荆州农科院等科研机构密切合作。制定了未来的战略愿景，包括引进康农业，在白马市投资建设水稻育种基地，开始扩大水稻育种和制种，推动科技成果转化，启动优质新品种培育选育。其“高产、优质、抗病”，适宜传播种植，将江陵从“生产基地”提升为“粮油种植前沿”，为产业的长期竞争力提供了坚实的基础。正在努力建设它。
重建林业生态系统，促进“小农”与“规模化生产”对接
种植业的分散化是限制质量和效率的瓶颈。解决集约化、连续化“一村一茬”种植问题，在白马镇、雄河镇、三湖管理区、六合院管理区开展统一联合集约化单品种种植，建成了13万亩良田标准化中央基地，从“看、吃”向“标准化生产”转变。关键是通过“五大要素”（种子培育、水肥管理、病虫害防治、技术指导、机械操作）协同，将先进生产要素引入田间。特别是创新性地根据差异化订单类别补贴社会服务（“江汉米”订单成本100元/亩））大力推进水稻机械插秧。今年面积达到2.8万公顷。同时，利用“江陵农业科技”抖音号和正在建设的大型育苗工厂，实现了“好种子、好方法、好技术、好机遇”的紧密结合，为规模化生产提供了可复制的解决方案。
结束收购，强化制度保障，通过“诚信收购”维护农民信任，是兑现“农粮增收”承诺、建立行业互信的关键。他们成立了江陵郡粮食工业联合会，聚集了24家粮食公司，组成了采购联合体。我们实施摊销和提价的种子收购策略，以传播和种植优质品种。他们强化了方向和以市场为导向的思维取得进步。优质品种收购价格比市场平均价格高出6%至10%。面对异常天气和市场波动，今年，天狮公司兑现了保障采购的承诺，创新性地采用“市场政策+”定价机制，高价收购主打品种“江汉米”。这一举措辅之以保险合同、经济赋权等一系列保障，保证了农民“种庄稼赚钱”，极大地激发了生产积极性，为订单农业可持续发展树立了信誉标杆。
建立专业储运体系，发展“优质粮食、优质仓储”基础设施。
仓储端是保证粮食质量、连接产销的重要环节。通过“全球分销”就近专线取货为此，全县设立了13个仓储点，实行“有人管场、有人护车、有人监管点”的制度，通过“全过程监管”闭环堵住管理漏洞。通过设施技术创新，加强绿色储粮技术应用，达到“智能温控、智能通风、智能空调”的仓储标准，实现“优质大米”的“优质仓储”，今年我们将主要依托禾城农业公司在六合院新建的仓储场地，其他仓储场地为辅，在我们28万亩的核心基地内专门进行优质大米的按需采收和储存，并在园区内考虑采取集仓储、加工、销售于一体的高效发展模式。效率，为进一步增值加工奠定基础。
推广高附加值工艺，拓展产业链，提高附加值
加工端是产业价值飞跃的核心。一方面，指导楚红、湘子神等核心企业严格按照“江汉大米”集团标准生产，确保品质统一。另一方面，支持企业投资数字化、智能化生产线，显着提升加工能力和品牌形象。继中红、湘子神粮食公司并入江汉大米主力企业后，天田王米业也并入为配套企业，成为县内江汉大米产销的重要联络点。特别是楚红粮油投资4000万元在荆州市建设首条江汉大米智能数字化生产线，有力提升了全县江汉大米的加工能力和品牌影响力。更重要的是，它提倡用全产业链的思路获取米浆、米糠油等高附加值产品，推动行业从“卖原粮”向“卖产品”、“卖品牌”的重大转型。成发集团旗下铁牛公司开发的独特米奶饮料产品，目前年销售额超过500万元。
实现品牌整合，构建共生“三位一体”矩阵
营销的终点是获得价值的最后一步。他们深入挖掘“千里江陵”的文化底蕴和“长江水利”的自然效益，巧妙地将地方文化、产品特色和省内公共品牌结合起来，构建了“江汉大米（省级品牌）+千里江陵（区域文化IP）+企业品牌”的合作发展模式。当前的截至目前，全州已有5家企业、6个品牌获得“中国优质粮油”认证。我们建立“线上旗舰店+线下体验店”双渠道，基于京东、淘宝、天猫、抖音等超过15个平台，在北京、武汉、长沙、成都等城市设立了26个品牌专柜。同时，我们建立了从“田间到餐桌”的完整追溯体系，每包大米都配有“身份证二维码”，实现生产信息完全透明。这一战略提高了品牌声誉，巩固了江陵作为“江汉大米品牌核心所在地”的地位。
注重渠道整合，拓展线上线下消费市场。
消费侧是产业链的终点，也是价值的试验场。他们正在充分利用京东、“832”等各大公司和平台的渠道优势推动线上线下一体化销售，全力帮助“江汉大米”进入更广阔的大众消费市场。重点开发消费市场新场景，在六合园管理区实施大米精深加工项目，打造“旅游工厂”，发展工厂参观、农业体验游等项目。我们将重点开发市场需求的新产品，推出孕妇大米、低糖健身大米等个性化产品，开发系列大米休闲食品，打造一个从“产品”到“商品”跨越的市场。
展望未来，江陵地区将继续树立“七大极端”，深化“江陵模式”。在筑牢粮食安全基础的同时，加快“江汉大米”品牌核心建设，进一步贡献实践和智慧江陵市向“新时代鱼米之乡”的宏伟计划迈进。
相关文章
客户经理